如果你能牺牲自己部分的私人空间和时间，那收入扣除三险一金净到手八千多以上。

怎么说，这个要看你勤快不，行长给人办事不，我哥也是给行长开车的，待遇还算不错，给了套房子住~

　　银行办公室的话，主要看是哪个部门了，这样，我发一个关于银行机构设置以及工作内容的文章给你，希望对你有帮助。

　　银行部门和职能介绍

　　1 办公室：组织总行办公，负责综合协调、公文处理、督办查办、保密档案、分行行长会议和其他重要文件的起草、宣传联络、来信来访以及总行本部行政、财务管理。

　　2 管理信息部 ：主管全行的业务统计和信息工作,负责汇总和编制各类业务统计报表，对全行经营管理状况进行综合分析评价，组织调查研究，在国际互联网发布信息，搜集处理各类经济、金融信息。主管总行办公自动化工作。

　　3 计划财务部 ：编制全行的资金营运计划、财务计划、基建计划和其它综合经营计划，监督计划的执行情况。负责资产负债比例管理、财务管理、利率管理，负责全行的基本建设和固定资产管理。考核分行行长和部门目标责任制执行情况。

　　4 资金营运部： 负责管理全行人民币资金头寸,平衡、调度、融通资金。包括承担全行人民币资金管理工作，按照安全性、流动性、效益性的原则，科学编制资金营运计划，通过内部资金往来价格、存款准备金、系统内借款、内部资金交易等手段，统一配置全行资金，实现全行资产负债管理目标。通过参与我国同业拆借市场、票据市场、债券市场运作，集约化经营资金，提高资金使用效率，促进全行经营效益的提高。

　　5 个人金融业务部 ：负责全行个人金融业务的统一开发与管理，包括本外币储蓄业务、个人中间代理业务、个人理财业务、消费信贷业务。

　　6 公司业务部 ：负责全行公司金融业务市场营销、客户管理和服务管理，组织开展公司客户银团贷款、委托代理、委托贷款等业务，负责协调行内相关资源，为公司客户提供一站式服务和一揽子解决方案。

　　7 信贷管理部 ：负责全行信贷政策管理、制度管理和业务监控，包括组织信贷政策研究，制定行业信贷指导意见，负责全行信贷审批、监测分析和授信管理，并承担总行信贷政策委员会秘书处工作。

　　8 住房金融业务部 ：负责全行住房金融政策、制度制定以及业务营销、监控和管理；负责住房按按揭证券化工作。

　　9 资产风险管理部：负责全行信贷资产、投资及其它资产的风险控制和管理。制订全行资产风险控制和管理政策，对资产质量进行分类监测，组织不良资产的清收、转化，负责全行债权管理和呆坏帐核销。

　　10 会计结算部： 负责全行会计制度管理、会计体制改革、会计信息监测、会计信息披露，组织结算业务的产品研发和市场推广，推进会计电算化进程，组织综合业务系统的参数管理工作。负责全行资金清算业务，包括人民币资金清算、外汇资金清算、帐务管理以及对资金交易进行监督检查；负责基金销售登记与注册。

　　11 国际业务部： 负责全行国际业务系统管理；负责国际结算和对外融资业务管理；建立和发展国外代理行关系；建立和管理我行境外机构及合资机构;负责外汇资金业务的经营与管理；管理全行的外事工作。

　　12 营业部： 负责总行本外币业务的直接经营，主要包括全国性集团公司、大型优秀上市公司、世界500强等优秀跨国公司在华投资企业、垄断性和成长性重点行业重点企业的业务经营以及大额低风险贷款、总分行信贷资产转移业务。

　　13 法律事务部 ：主管全行的法律事务工作，处理经济诉讼(仲裁)案件和内部经济纠纷等法律事务。

　　14 信贷评估部 ：负责全行贷款项目评估、企业信用等级评定、标准定额制定以及信息咨询和资信调查业务。

　　15 信息科技部 ：负责全行电子化建设的组织和管理，制定全行信息科技发展规划和制度办法，组织全行科技项目管理、信息工程建设和安全运行，包括：计算机系统和网络建设、应用产品设计开发、计算机设备配置和技术培训。

　　16 稽核监督局 ：负责全行稽核监督工作。拟订稽核工作计划,制定稽核工作制度办法，组织对总行本部有关部门及境内、外分支机构、附属机构和总行控股公司的全面稽核、专项稽核及稽核调查；负责对总行管理的干部进行离任稽核，组织开展非现场稽核及稽核系统干部培训工作。

　　17 人事部： 负责全行人力资源发展规划和机构管理。制定人事组织管理规划及规章制度，负责干部任免、考核、调配、领导班子建设、工资福利、保险统筹、人员总量控制、机构发展规划、技术职称评定以及党的组织建设、党员管理和发展规划

　　18 教育部： 负责员工培训、智力引进、院校管理、党员教育、精神文明建设、思想政治工作等。

　　19 城市金融研究所 ：开展经济、金融理论研究，编辑发行《中国城市金融》和《城市金融论坛》,承担城市金融学会日常工作。

　　20 电子银行部： 负责全行网上银行、电话银行、手机银行等电子银行业务的发展规划、产品开发、管理协调、宣传营销和电子银行中心的业务运作与客户服务。

　　21 资产托管部 ：主管全行资产托管（包括证券投资基金托管、委托类资产托管和QFII资产托管）业务工作。负责制定我行资产托管业务的规章制度和办法，进行资产托管业务品种的开发研究和资产托管业务市场开拓，安全保管受托资产，负责基金托管工作的内部稽核和风险控制。

　　22 机构业务部 ：负责全行机构客户业务管理和市场营销，主要客户对象包括银行同业、证券保险、政府机构、军队客户、中介机构以及其他非法人性质的机构等等。

　　23 投资银行部：负责全行投资银行业务的规划协调和经营管理，承办或牵头承办投资银行业务，策划和实施我行股份制改造与资本运作方案，负责中间业务的牵头管理工作。

这些都看要看个人性格和爱好，不要看低身边任何一个人，但工作更为琐碎，银行是企业，这个一定要写好，我也都做过，对你的业务知识也会有一个扩展，领导对你的看法会很不一样，不用加班，不要为领导的指示头疼，后勤有后勤的好首先，领导也会觉得舒服，也会有前途！而且领导下边那你就下班了，准确掌握领导行程等，反正要求很多，说起来就多了去了，你就少操点心），领导安排的事情。文秘就要常加班，而且也需要一定自身的功底。比如笔杆子要硬，在领导身边，领导出去讲个话，写个工作汇报，而且工作没有那么重的任务。干起来会得心应手！说起来很麻烦，但这些都不是必然的工作，如果情况好了也不是每天都要这么忙！文秘再有一大挑战就是组织协调能力。领导要开会，你得提前联系会场！而且文秘一定不要得罪人，人家多帮你操心，宣传用品的发放，下水道堵不堵都是要干事，常为领导的个人要求去绞尽脑汁想办法，在这种业务单位要是能去做客户经理，可能对你以后的发展更有力、电话，甚至冬天取暖！其次，文秘和领导走得近！有业务会发展的更快，银行网点用电、用水，确定会议提纲，给领导准备发言文件，通知与会人员！都不好做，做好了也都有前途！有机会多交流吧，理论上来说呢，如果做好了可能升迁会更快一些，干好了，做好做踏实！后勤工作，相对简单。文秘也一样是个很琐碎的工作，领导对写作的要求就可想而知，布置座位，准备茶水！在领导身边嘴也要严，人家少做个什么，当然，必要时候你还得开车！如果有专门的后勤保障、生活用品（茶、水杯。文秘就是丫鬟拿钥匙，但如果做不好，给领导印象差了，作用肯定适得其反，门口的灯亮不亮，不好说那个岗位更适合你，领导的办公室办公用品的配备，这个岗位很容易让人膨胀，该忍的一定要忍，是不是你该干的活，你都要干，我只是简单说一下，说起来就没完没了，争取去做业务吧，是不是你的错都是你的不对（所以，那你要和人家协调好、招待用烟等），卫生的打扫，领导出门用车，当家不做主！文秘有文秘的好，但这个岗位工作的好坏往往是由领导从你身边的人对你的映像得出来的，写个市场调研材料，给领导报个先进材料等等都需要你来写，这个都和领导自身利益息息相关　　还是看本事啦

这些都看要看个人性格和爱好,不要看低身边任何一个人,但工作更为琐碎,银行是企业,这个一定要写好,我也都做过,对你的业务知识也会有一个扩展